Методика проведения аудита

  • Комплаенс-аудит
    Оценка степени соответствия системы ИТ-управления требованиям корпоративных и/или международных отраслевых стандартов.
  • Аудит эффективности
    Оценка адекватности системы ИТ-управления целям обеспечения результативного и рационального использования инвестиций в информационные технологии.
  • Формирование базы (основы) корпоративной методологии
    Позволяет организации самостоятельно осуществлять мониторинг системы ИТ-управления (в том числе программы совершенствования) в условиях динамично изменяющейся среды деятельности.
  • Формирование основы для совершенствования системы ИТ-управления
    Подготовка детального многоуровневого анализа степени адекватности ключевых элементов управления в разрезе всех идентифицированных ИТ-рисков.
  • Аудит системы внутреннего контроля
    Ситуационное моделирование, позволяющее оценить адекватность применяемых методов управления и контроля за ИТ для различных условий деятельности, в том числе расширение или изменение масштабов бизнеса.
  • Формирование ключевых рекомендаций по программе совершенствования системы ИТ-управления
    Базируются на опыте успешных консалтинговых проектов компании RUNSET и учитывают идентифицированные в ходе аудита факторы успеха и проблемные области.

Методика проведения аудита

  • Комплаенс-аудит
    Оценка степени соответствия системы ИТ-управления требованиям корпоративных и/или международных отраслевых стандартов.
  • Аудит эффективности
    Оценка адекватности системы ИТ-управления целям обеспечения результативного и рационального использования инвестиций в информационные технологии.
  • Формирование базы (основы) корпоративной методологии
    Позволяет организации самостоятельно осуществлять мониторинг системы ИТ-управления (в том числе программы совершенствования) в условиях динамично изменяющейся среды деятельности.
  • Формирование основы для совершенствования системы ИТ-управления
    Подготовка детального многоуровневого анализа степени адекватности ключевых элементов управления в разрезе всех идентифицированных ИТ-рисков.
  • Аудит системы внутреннего контроля
    Ситуационное моделирование, позволяющее оценить адекватность применяемых методов управления и контроля за ИТ для различных условий деятельности, в том числе расширение или изменение масштабов бизнеса.
  • Формирование ключевых рекомендаций по программе совершенствования системы ИТ-управления
    Базируются на опыте успешных консалтинговых проектов компании RUNSET и учитывают идентифицированные в ходе аудита факторы успеха и проблемные области.