Оценка степени соответствия системы ИТ-управления требованиям корпоративных и/или международных отраслевых стандартов.
Аудит эффективности
Оценка адекватности системы ИТ-управления целям обеспечения результативного и рационального использования инвестиций в информационные технологии.
Формирование базы (основы) корпоративной методологии
Позволяет организации самостоятельно осуществлять мониторинг системы ИТ-управления (в том числе программы совершенствования) в условиях динамично изменяющейся среды деятельности.
Формирование основы для совершенствования системы ИТ-управления
Подготовка детального многоуровневого анализа степени адекватности ключевых элементов управления в разрезе всех идентифицированных ИТ-рисков.
Аудит системы внутреннего контроля
Ситуационное моделирование, позволяющее оценить адекватность применяемых методов управления и контроля за ИТ для различных условий деятельности, в том числе расширение или изменение масштабов бизнеса.
Формирование ключевых рекомендаций по программе совершенствования системы ИТ-управления
Базируются на опыте успешных консалтинговых проектов компании RUNSET и учитывают идентифицированные в ходе аудита факторы успеха и проблемные области.
Назад
Методика проведения аудита
Комплаенс-аудит
Оценка степени соответствия системы ИТ-управления требованиям корпоративных и/или международных отраслевых стандартов.
Аудит эффективности
Оценка адекватности системы ИТ-управления целям обеспечения результативного и рационального использования инвестиций в информационные технологии.
Формирование базы (основы) корпоративной методологии
Позволяет организации самостоятельно осуществлять мониторинг системы ИТ-управления (в том числе программы совершенствования) в условиях динамично изменяющейся среды деятельности.
Формирование основы для совершенствования системы ИТ-управления
Подготовка детального многоуровневого анализа степени адекватности ключевых элементов управления в разрезе всех идентифицированных ИТ-рисков.
Аудит системы внутреннего контроля
Ситуационное моделирование, позволяющее оценить адекватность применяемых методов управления и контроля за ИТ для различных условий деятельности, в том числе расширение или изменение масштабов бизнеса.
Формирование ключевых рекомендаций по программе совершенствования системы ИТ-управления
Базируются на опыте успешных консалтинговых проектов компании RUNSET и учитывают идентифицированные в ходе аудита факторы успеха и проблемные области.